| Τύπος Μαθήματος: | Υποχρεωτικό Κατεύθυνσης |
| Εξάμηνο Σπουδών: | Εαρινό (3ος Κύκλος) |
| Αριθμός Πιστωτικών Μονάδων: | 8 ECTS |
| Αριθμός Διδακτικών Μονάδων: | 3 |
| Όνομα Διδάσκοντος: | Δρ. Ιωάννης Τριανταφυλλόπουλος |
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Στα πλαίσια του προγράμματος exΜΒΑ το μάθημα της Διαχείρισης του Ανθρώπινου Δυναμικού στις Επιχειρήσεις και τους Οργανισμούς στοχεύει να εφοδιάσει, τους μάνατζερ και τους εργαζόμενους στις επιχειρήσεις, με τα απαραίτητα εργαλεία και τις απαιτούμενες γνώσεις αναφορικά με τους τρόπους που «διαχειριζόμαστε» το Ανθρώπινο Δυναμικό της Εταιρείας ή του Οργανισμού ώστε αυτό να είναι αποδοτικό – αποτελεσματικό στις εργασίες – ευθύνες που αναλαμβάνει και ταυτόχρονα πλήρως ικανοποιημένο από τη δουλεία του και τις εργασιακές σχέσεις που διαμορφώνονται στους χώρους εργασίας του. Με απλά λόγια, οι managers και οι υπάλληλοι των επιχειρήσεων θα αναπτύξουν συστηματικές γνώσεις αναφορικά με τις μεθόδους και τις τεχνικές αποτελεσματικής διαχείρισης του Ανθρώπινου Δυναμικού ώστε αυτό να είναι ένα βασικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για την Επιχείρηση / Οργανισμό. Για τις σύγχρονες επιχειρήσεις / οργανισμούς η διάσταση της Αποτελεσματικής Διαχείρισης του Ανθρώπινου Δυναμικού είναι σημαντική για την απρόσκοπτη λειτουργία και την επιχειρηματική πορεία τους. Η αποτελεσματικότητα στη διαχείριση του Ανθρώπινου δυναμικού εξαρτάται από το εύρος της γνώσης και της σωστής, κατά περίπτωση, χρήσης, των στοιχείων που είναι αναγκαία για το δύσκολο και επίπονο αυτό έργο. Στη Διαχείριση του Ανθρώπινου Δυναμικού σημαντικό ρόλο καταλαμβάνουν παράμετροι που απαιτούν ανομοιοειδείς δεξιότητες – ικανότητες όπως, ο σχεδιασμός δράσεων και ενεργειών, ο προγραμματισμός πολυποίκιλων δραστηριοτήτων, η ανάλυση και επεξεργασία πολύμορφων και αντιφατικών πληροφοριών για τη λήψη αποφάσεων, η συστηματική ανάλυση και επεξεργασία δεδομένων για την πρόβλεψη της λειτουργίας της επιχείρησης / οργανισμού στο εγγύς μέλλον, η εφαρμογή δράσεων για την προσέλκυση στην επιχείρηση του αποδοτικότερου ανθρώπινου δυναμικού, ο σχεδιασμός και η εφαρμογή δράσεων για την διατήρηση στην επιχείρηση του αποδοτικότερου ανθρώπινου δυναμικού, η μέριμνα για την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, η συστηματική ενεργοποίηση του μηχανισμού της παρακίνησης του έμψυχου δυναμικού της επιχείρησης, η φροντίδα για την ασφάλεια και την υγιεινή των εργαζομένων, η συνεχής ενημέρωση για το κανονιστικό πλαίσιο που ρυθμίζει τα περί του ανθρώπινου δυναμικού δικαιώματα και υποχρεώσεις, κλπ. Γίνεται κατανοητό ότι το πεδίο της Διαχείρισης του Ανθρώπινου Δυναμικού που απαιτεί την απόκτηση γνώσεων και την 1aφομοίωση δεξιοτήτων – ικανοτήτων σε πολυδιάστατους και ετερόκλητους χώρους, προϋποθέτει ενδεδειγμένη προσαρμοστική αγωγή αυτών που ασχολούνται με το (είναι ή θέλουν να γίνουν ειδικοί στο) συγκεκριμένο πεδίο. Μετά από αυτές τις διευκρινίσεις θα μπορούσε να οριστεί, η Διοίκηση του Ανθρώπινου Δυναμικού, ως η λειτουργία, στα πλαίσια ενός οργανισμού / επιχείρησης, σχεδιασμού και υλοποίησης δράσεων που έχουν ως στόχο την συστηματική τη μεγιστοποίηση της απόδοσης των εργαζομένων μέσα από την διαρκή προσωπική τους ικανοποίηση και ανάπτυξη. Ο ορισμός αυτός καταδεικνύει την πολυπλοκότητα του έργου που έχουν να εκπληρώσουν αυτοί που αναλαμβάνουν την ευθύνη της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού είτε σε μεγάλες είτε σε μικρές επιχειρήσεις.